Les 3 étapes de base pour réussir une action de formation
Concevoir
Imaginer et structurer des formations adaptées aux besoins de chacun pour avancer.
Faciliter
Créer un climat d’apprentissage convivial où chacun peut progresser avec confiance.
Évaluer
Mesurer et valoriser les progrès pour garantir l’efficacité et la satisfaction de la formation.
MES formations
CSE / CSSCT 5 JOURS
- Rôles et missions du CSE
- Comprendre les responsabilités et le fonctionnement du comité.
- Santé, sécurité et conditions de travail
- Identifier et prévenir les risques professionnels.
- Droit du travail et dialogue social
- Maîtriser les bases pour un échange constructif.
- Analyse des situations de travail
- Agir efficacement face aux problématiques du terrain.
- Outils et stratégies d’action
- Développer des solutions concrètes pour accompagner les salariés.
CSE / CSSCT 3 JOURS
- Mise à jour réglementaire
- Intégrer les évolutions récentes en droit du travail et santé au travail.
- Analyse des pratiques
- Revisiter les actions menées pour identifier les axes d’amélioration.
- Gestion des conflits
- Renforcer les compétences pour favoriser un dialogue social apaisé.
- Prévention des risques
- Approfondir les outils pour évaluer et agir sur les risques émergents.
- Plan d’action collectif
- Élaborer des stratégies concrètes pour une efficacité renouvelée.
Risques psychosociaux
- Comprendre les risques psychosociaux
- Identifier les causes et conséquences sur le bien-être au travail.
- Détecter les signaux d’alerte
- Reconnaître les indices de stress, mal-être ou burnout.
- Mettre en place une prévention efficace
- Construire des actions adaptées aux situations professionnelles.
- Favoriser un environnement sain
- Promouvoir la qualité de vie au travail et le dialogue.
- Intervenir en cas de crise
- Savoir agir rapidement face à des situations à risque.
Référent harcèlement sexuel et agissement sexiste
- Cadre juridique
- Maîtriser les lois sur le harcèlement sexuel et les agissements sexistes.
- Identifier les situations à risque
- Reconnaître les comportements inappropriés et leurs impacts.
- Rôle et missions du référent
- Comprendre ses responsabilités et ses actions au sein de l’entreprise.
- Prévention et sensibilisation
- Développer des outils pour informer et agir efficacement.
- Gestion des signalements
- Accompagner, écouter et intervenir face aux situations rapportées.
Lanceur d’alerte
- Cadre légal et éthique
- Comprendre les droits et protections des lanceurs d’alerte.
- Identifier une alerte légitime
- Différencier signalement d’intérêt public et conflit personnel.
- Mise en place des procédures
- Structurer un dispositif de recueil et de traitement des alertes.
- Protection des lanceurs d’alerte
- Garantir la confidentialité et prévenir les représailles.
- Communication et transparence
- Promouvoir une culture d’entreprise ouverte et responsable.
Accompagnement au changement
- Comprendre les mécanismes du changement
- Identifier les étapes et impacts sur les équipes.
- Anticiper les résistances
- Reconnaître et gérer les freins au changement.
- Mobiliser les équipes
- Créer une dynamique positive et engagée.
- Communiquer efficacement
- Adapter le discours pour rassurer et motiver.
- Soutenir la transition
- Accompagner individuellement et collectivement pour une mise en œuvre réussie.
Génération Z/ALPHA
- Décoder leurs valeurs
- Identifier les priorités et aspirations des générations Z et Alpha.
- Comprendre leurs modes de communication
- Adapter les échanges à leurs habitudes numériques.
- Explorer leurs attentes professionnelles
- Intégrer leurs besoins de flexibilité et de sens.
- Favoriser leur engagement
- Développer des approches motivantes et inclusives.
- Construire un lien intergénérationnel
- Créer des synergies entre générations pour enrichir l’organisation.
Prise de parole en publique
- Préparer son intervention
- Structurer ses idées pour un message clair et impactant.
- Maîtriser son stress
- Gérer ses émotions pour parler avec assurance.
- Captiver son audience
- Utiliser des techniques pour maintenir l’attention et l’intérêt.
- Optimiser sa posture et sa voix
- Travailler sur la gestuelle et l’intonation pour renforcer son impact.
- Répondre aux questions avec aisance
- Gérer les interactions pour rester confiant et convaincant.
Formation à la demande
- Analyse des besoins
- Je prends le temps d’écouter et de comprendre vos attentes spécifiques.
- Conception sur mesure
- Chaque formation est adaptée à vos objectifs et à votre environnement professionnel.
- Flexibilité des contenus
- Je m’ajuste aux thématiques et aux niveaux des participants.
- Formats personnalisés
- En présentiel, à distance ou hybride, je m’adapte à vos contraintes logistiques.
- Disponibilité et dialogue
- Contactez-moi pour co-construire une formation qui répond parfaitement à vos besoins.
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